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Santander UK Private se prepara para obtener más pérdidas de empleos después de una caída del 38% en las ganancias de todo el año

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El private de Santander UK se está preparando para pérdidas de empleos adicionales, ya que el banco confirmó que avanzaría con un programa de reducción de costos después de una caída del 38% en las ganancias de todo el año.

Un informe de ganancias del Banco Santander, con sede en Madrid, publicado el miércoles, mostró que el Reino Unido period su única región para sufrir ganancias para 2024, aparte de un brazo sudamericano que comprende Perú, Uruguay y Colombia.

Las ganancias antes de impuestos de Santander UK cayeron en más de un tercio a £ 1.3 mil millones, en parte debido a las £ 295 millones que se vio obligado a dejar de lado para cubrir la posible compensación por el escándalo de la Comisión de Préstamos del Autor de automóviles en noviembre pasado. El banco dijo que las bonificaciones más grandes para el private y los ejecutivos también alimentaron sus costos, y se esperan detalles en un informe anual que se debe a finales de este mes.

Ahora está analizando cómo una mayor “simplificación y automatización” del negocio podría “ayudar a impulsar la eficiencia de costos en 2025”. Se entiende que los recortes de empleo son parte de ese programa.

Los jefes comenzaron a cortar en silencio cientos de empleos en el Reino Unido en 2024, como parte de un plan de reducción de la cuenta de 1.400 que solo fue confirmado por ejecutivos con sede en Madrid durante una conferencia de prensa en español en octubre.

Sin embargo, el banco superó sus objetivos, habiendo reducido 1,800 empleos durante todo el año, lo que generó su cuenta en Gran Bretaña de 19,800 a 18,000. No está claro si hay objetivos para la pérdida de empleos para 2025.

La noticia aumentará la especulación sobre si el banco podría recortar a un comprador potencial para su operación en el Reino Unido. El mes pasado surgió que los jefes estaban revisando el futuro del negocio británico en medio de frustraciones sobre la regulación y los costos.

La presidenta ejecutiva de Santander, Ana Botín, ha tratado de sofocar los rumores de una disposición, diciendo que el Reino Unido fue un “mercado central y seguirá siendo un mercado central para Santander”, pero la especulación aumentó aún más por la resignación sorpresa del presidente del Reino Unido, William Vereker, días después. Vereker ha negado los informes de que esto se debió a una grieta con Botín.

De todos modos, sería difícil encontrar un pretendiente hasta que se decidan los costos del inminente escándalo de la Comisión de Finanzas Motor.

El prestamista ha estado lidiando con las consecuencias de una sentencia de la corte de choque en octubre pasado que amplió enormemente una investigación de la Autoridad de Conducta Financiera sobre las comisiones de finanzas motoras y envió estimaciones de compensación. El fallo histórico determinó que pagar una comisión “secreta” a los comerciantes de automóviles que habían organizado los préstamos sin revelar la suma y los términos de esa comisión a los prestatarios eran ilegales.

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Salvo el caso que se revocó en la Corte Suprema en abril, los prestamistas, incluidos Santander UK, Lloyds Banking Group y Shut Brothers, podrían enfrentar una factura combinada de £ 44 mil millones, acercándose a rivalizar con la saga de venta errónea de la protección de protección de pagos (PPI).

Desde entonces, la canciller, Rachel Reeves, ha tratado de intervenir, instando a la Corte Suprema a evitar entregar una “ganancia inesperada” a los prestatarios afectados por el escándalo de la Comisión de Finanzas del Motor.

El escándalo de Finanzas del Motor ha causado una mayor frustración en Madrid, donde los jefes de Santander han estado frustrados durante mucho tiempo con las reglas británicas, incluidas las regulaciones de cercas de anillo, que obligan a los bancos más grandes a separar y proteger sus depósitos de los consumidores del resto de sus operaciones de banca de inversión. Los perros guardianes han prometido aliviar algunas de esas restricciones, aunque las propuestas están dirigidas a los bancos más pequeños que tienen menos depósitos.

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